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"好老闆"包向前
甯可(kě)賠本返工也不失信 賣房(fáng)按時(shí)發員工工資

1988年,17歲的包向前高(gāo)中畢業時(shí),家(jiā)裏累計(jì)欠了親戚朋友(yǒu)8000元債務。 
    1991年,20歲的他聽(tīng)說到南方打工每天可(kě)以掙4塊錢(qián),于是找親戚向信用社貸了100塊錢(qián),花(huā)了幾天時(shí)間(jiān)來(lái)到深圳,在沙井地區(qū)找了一份推磚的工作(zuò),每天可(kě)掙5塊錢(qián)。 
    3年後,他終于攢夠了8000元。1994年大(dà)年三十那(nà)天,包向前走了30公裏山(shān)路,把最後一筆債務還(hái)給了鄉親。 
    他長跪在地,謝謝鄉親多(duō)年的寬容。 
    鄉親拉起他說:“你(nǐ)們家(jiā)終于挺過來(lái)了,真不容易。”

包向前。圖片來(lái)源:羊城晚報

1.從山(shān)溝裏的窮孩子到企業老闆

  幾乎和(hé)所有(yǒu)“發展起來(lái)”的農民工一樣,包向前憑着刻苦、公道(dào)慢慢往上(shàng)走。到了1997年,包向前已經是一家(jiā)工廠物控部的經理(lǐ)助理(lǐ),拿(ná)着月薪380元。

工作(zuò)時(shí)的包向前專注、認真。圖片來(lái)源:廣州文明(míng)網

  1997年末,一名港商籌建一家(jiā)鋁合金箱包廠,邀請(qǐng)包向前當廠長,月薪550元。2008年,包向前與合作(zuò)夥伴在廣州番禺創辦自己持有(yǒu)股份的箱包廠,從打工仔轉型成為(wèi)老闆,一直經營至今。如今,包向前是這家(jiā)箱包廠的總經理(lǐ),手下管着200多(duō)名員工。 
    談起這一段創業經曆,包向前說,2008年金融海嘯,很(hěn)多(duō)資本撤出了制(zhì)造業市場(chǎng),許多(duō)公司紛紛倒閉,在這個(gè)時(shí)候,他選擇了逆流而上(shàng),抓住這個(gè)機會(huì)創立了現在的公司,“危機危機,有(yǒu)危也有(yǒu)機嘛。”

2.甯可(kě)虧本也要守住工廠信譽 賣掉唯一住房(fáng)發放工人(rén)工資

    包向前在廣州辦廠至今已有(yǒu)7年,企業已逐漸步入正軌,有(yǒu)着自己的品牌,固定的客戶群。他說,誠實是他的命根,也是他的企業生(shēng)存之道(dào)。這些(xiē)年來(lái),無論是幫忙辦廠還(hái)是自己經營企業,均沒有(yǒu)與人(rén)發生(shēng)一起合同糾紛,從而成為(wèi)當地有(yǒu)名的重合同守信用的企業。
  包向前說,與其說他是一名企業老闆,不如說他是一名職業經理(lǐ)人(rén),很(hěn)多(duō)時(shí)候,工廠都是依靠别人(rén)出錢(qián)投資,由他來(lái)運營,這就是基于一種信任。但(dàn)無論是當廠長還(hái)是當總經理(lǐ),他在不同的位置上(shàng),都是兢兢業業地幫着投資方把公司經營好,他所做(zuò)的就是在工人(rén)與投資方之間(jiān)搭建一個(gè)溝通(tōng)的橋梁,将工人(rén)的合理(lǐ)訴求反映給投資方。轉型成為(wèi)管理(lǐ)者的19年來(lái),他一直恪守本分,誠信待人(rén),可(kě)以說是問心無愧。

包向前正在廠房(fáng)查看産品。圖片來(lái)源:廣州文明(míng)網

  4年前,包向前接了一個(gè)化妝盒訂單,由于業務員的疏忽,生(shēng)産出來(lái)的産品有(yǒu)一個(gè)鉚釘與樣品不符。當他發現這個(gè)問題後,立即要求工人(rén)“返工”。業務員認為(wèi)問題不大(dà),可(kě)能不被客戶發現,生(shēng)産廠長也覺得(de)“返工”會(huì)浪費資源。然而,包向前堅持必須重新“返工”,他認為(wèi),這是誠信問題,跟外商做(zuò)生(shēng)意,信譽非常重要。為(wèi)了這筆訂單,他損失上(shàng)萬元,但(dàn)他一點也不後悔。
  包向前說,作(zuò)為(wèi)供應商,可(kě)以沒有(yǒu)名氣,但(dàn)絕對不可(kě)以沒有(yǒu)誠信。信用的建立需要很(hěn)長的時(shí)間(jiān),但(dàn)失去商家(jiā)的信任,可(kě)能就在一念之間(jiān)。一旦失去信譽保障,整個(gè)生(shēng)意盤可(kě)能就完了。
  作(zuò)為(wèi)供應商,包向前對得(de)起合作(zuò)的商家(jiā);作(zuò)為(wèi)企業老闆,包向前也同樣對得(de)起為(wèi)他打拼的員工。盡管他的工廠屬于傳統的勞動密集型企業,大(dà)量的資金壓在工廠的貨物上(shàng),不時(shí)出現現金流緊缺,但(dàn)他從未拖欠工人(rén)工資。
  2013年底,因為(wèi)一筆國外貨款沒有(yǒu)按時(shí)到賬,工廠資金出現周轉困難,為(wèi)了按時(shí)發放工資,他把自己當時(shí)唯一的一套住房(fáng)賣掉,所得(de)的150萬元用于工人(rén)工資發放。每年春節,他會(huì)為(wèi)員工提前買好回家(jiā)的車(chē)票(piào),工人(rén)在廠裏上(shàng)班,全部管吃(chī)管住。為(wèi)了讓工人(rén)住得(de)舒适,宿舍裏都配有(yǒu)空(kōng)調。
  包向前說,對待工人(rén),就要把工人(rén)放在與自己對等的位置上(shàng)。己所不欲,勿施于人(rén),如果自己都覺得(de)不想在這個(gè)廠裏待着,那(nà)工人(rén)又怎麽會(huì)想着留下來(lái)工作(zuò)呢?

    作(zuò)為(wèi)公司的總經理(lǐ),包向前有(yǒu)時(shí)也會(huì)接一些(xiē)賠本的生(shēng)意,但(dàn)是對于工人(rén)工資,他是“賠錢(qián)時(shí)要保住,賺錢(qián)時(shí)要保障”。“我所做(zuò)的一切,工人(rén)也會(huì)看在眼裏,隻有(yǒu)獲得(de)了他們的認可(kě),他們才會(huì)留在這裏,為(wèi)我出汗出力。”包向前說,也隻有(yǒu)這樣,才能獲得(de)雙赢。 
    “魚和(hé)熊掌不可(kě)兼得(de),有(yǒu)時(shí)為(wèi)了守住信用,稍微做(zuò)些(xiē)賠點本的買賣也是可(kě)以的。沒有(yǒu)單就意味着沒有(yǒu)錢(qián)賺,10塊錢(qián)成本的單,我9塊錢(qián)接回來(lái),表面看是虧了一塊錢(qián),但(dàn)有(yǒu)了這筆錢(qián),我就有(yǒu)了現金,能夠準時(shí)發工資,能夠正常運作(zuò)。這些(xiē)虧掉的錢(qián),我也能從其他的單賺回來(lái)。”包向前說,如果隻盯在眼前的利益上(shàng),日子就沒法過了。

3.彌補窮孩子的遺憾資助教育

    從推磚工,到企業老闆,包向前一步一個(gè)腳印走過來(lái)。他說,這些(xiē)年得(de)到很(hěn)多(duō)好心人(rén)的幫助,他才能走到今天,因此他承諾過,一定要竭盡所能回報社會(huì)。近幾年來(lái),他也兌現了這一承諾,投入20多(duō)萬元支持當地教育事業。現在,他是石樓何澄溪小(xiǎo)學的名譽校(xiào)長,在石樓第二中學設立了獎學金,每年捐資捐物給當地多(duō)間(jiān)學校(xiào)。

包向前在車(chē)間(jiān)查看員工工作(zuò)情況。圖片來(lái)源:廣州文明(míng)網

  回想起自己的求學經曆,包向前至今依然覺得(de)十分遺憾和(hé)傷感。他說,自己是一個(gè)山(shān)溝裏長大(dà)的孩子,一心想着隻有(yǒu)讀書(shū)才是自己唯一的出路。無奈家(jiā)裏當時(shí)負債累累,他不得(de)不放棄學業,去替家(jiā)裏還(hái)債。所以,他對有(yǒu)同樣困境的年輕人(rén)特别同情,并盡力給予支持。 
    包向前說:“有(yǒu)些(xiē)家(jiā)庭不重視(shì)教育,有(yǒu)些(xiē)家(jiā)庭雖重視(shì)卻沒有(yǒu)錢(qián)。我現在有(yǒu)錢(qián)了,就應該資助他們,讓他們的孩子接受教育,能有(yǒu)一技(jì)之長,将來(lái)可(kě)以更好的适應社會(huì)。授人(rén)以魚不如授人(rén)以漁。”


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